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Cinq mondes, cinq façons de produire
La méthode ne change pas. Ce qui change, c'est ce qu'on mesure, le rythme des équipes et ce qu'un arrêt coûte. C'est ce que nous connaissons de chacun.
D'un monde à l'autre
La méthode ne change pas, le calendrier si
Cadences, contraintes sanitaires, saisonnalité : ce qui varie n'est pas notre façon de relever, c'est le rythme des équipes.
Cinq mondes, cinq façons de produire
Les sites que nous suivons
Cinq mondes
Mécanique et métallurgie
Usinage, découpe, traitement de surface. Les séries sont courtes et les changements fréquents. Le temps perdu se joue au réglage, jamais à la cadence machine.
Agroalimentaire
Transformation, conditionnement. Le nettoyage est une opération de production à part entière, et il est presque toujours sous-mesuré. La contrainte sanitaire commande le reste.
Plasturgie et composites
Injection, extrusion. L'énergie représente une part de coût que peu de sites savent répartir par presse. Les consommations de veille sont considérables.
Façonnage et sous-traitance
Travail à façon. Le donneur d'ordre impose son rythme et ses contrôles. La marge se défend sur la qualification, pas sur le prix.
Coopératives de transformation
Outils collectifs. La gouvernance des adhérents et la conduite du site n'ont ni le même horizon ni la même information. C'est le premier écart à traiter.
Cellule Investissement
Financer l’outil, pas le dossier
Sites industriels
Remplacement de ligne, robotisation d'un poste pénible, extension d'atelier.
Coopératives de transformation
Outil collectif, atelier partagé, capacité de stockage.
Sous-traitants
Montée en gamme, qualification client, mise aux normes d'un procédé.
Exploitations agricoles
Séchage, méthanisation, transformation à la ferme.
Collectivités propriétaires
Bâtiments d'activité, zones d'accueil, réhabilitation de friche.